| Diversité sociale et égalité des chances dans le groupe EADS.
Appliquée à l'entreprise, la diversité désigne la variété de profils humains qui peuvent exister en son sein : origine de pays, de région, de quartier, patronymique, culture, âge, sexe, apparence physique, handicap, orientation sexuelle, diplômes, etc. Les accords relatifs à la diversité soulignent la responsabilité sociétale des entreprises, qui s’engagent à lutter contre les différentes formes de discriminations.
A EADS, différents volets ont déjà fait l’objet d’accords négociés avec les partenaires sociaux, soit au niveau du groupe, sur l’égalité et la mixité professionnelles, sur le développement de carrière des seniors, soit au niveau des filiales, sur l’insertion des personnes handicapées. Une négociation a eu lieu fin 2010 sur les termes d'un accord visant à faciliter l’accès à l’emploi et à assurer la non discrimination des personnes socialement défavorisées rencontrant des difficultés d’insertion professionnelle, en raison notamment de leur lieu de résidence ou de la localisation de l’établissement dans lequel elles ont effectué leurs études. Cet accord groupe sur la diversité sociale et l’égalité des chances a été signé par l’ensemble des Organisations Syndicales.
L’accord comporte une série de mesures internes et externes.
Les mesures internes concernent les procédures de recrutement, la prévention, la sensibilisation et les mesures de recours. Il s’agit de :
• l’engagement à ce que les processus de recrutement en vigueur à ERC et dans les divisions excluent tout critère lié à l’apparence physique, au patronyme, au lieu de naissance ou de résidence,
• l’organisation de formation des personnels du Centre de Recrutement (ERC), des responsables Ressources Humaines des secteurs (HRBP) ainsi que des hiérarchies,
• la fixation annuelle d’objectifs internes de recrutement de personnes issues des Zones Urbaines Sensibles (ZUS) ou en provenance d’établissements scolaires situés en Zone d’Éducation Prioritaire (ZEP),
• la mise en place de procédures d’audit interne et de « testing » ayant pour objet de vérifier l’efficacité des actions engagées,
• la sensibilisation des acteurs de l’entreprise à la politique de diversité, | • la mise en place d’une procédure individuelle de recours interne auprès du Directeur des Ressources Humaines de l’établissement où le salarié est employé,
• l’implication des partenaires sociaux, qui se verront proposer des formations spécifiques, auxquels sera également présenté annuellement en comité d’établissement et/ou d’entreprise le bilan de la mise en œuvre de l’accord, et qui pourront assister le salarié en cas de recours.
Les mesures externes concernent plus particulièrement l’accès à l’emploi et requièrent l’intervention d’un organisme extérieur. Il s’agit : • d’actions de communication en direction du monde éducatif, pour faire connaître le Groupe et ses métiers,
• de partenariats privilégiés avec les établissements de l’Éducation Nationale classés en Zone d’Éducation Prioritaire (ZEP), ou relevant d’un Réseau Réussite Scolaire (RRS) : actions d’information, offres de stages et/ou de contrats en alternance (apprentissage ou professionnalisation),
• d’une convention de partenariat avec Pôle Emploi pour la détection de candidats en provenance des Zones Urbaines Sensibles (ZUS) ou formés dans un établissement classé en Zone d’Education Prioritaire (ZEP) correspondant aux besoins de recrutement du Groupe, et pour évaluer périodiquement pour le Groupe le nombre de personnes recrutées en provenance des ZUS,
• de la mise en place d’une procédure spécifique d’accompagnement de jeunes collégiens et lycéens issus des milieux défavorisés et dont les résultats scolaires présentent un caractère d’exemplarité, cet accompagnement pouvant prendre la forme d’une aide financière sous forme de bourses, de possibilités de stages et de contrats en alternance, d’actions de tutorat ou de préparation aux examens de la part des salariés du Groupe,
• de l’introduction progressive d’une clause dans les contrats cadres conclus avec les sociétés d’intérim visant à les inciter à développer leur recrutement en provenance des Zones Urbaines Sensibles (ZUS).
Un comité de pilotage, impliquant les partenaires sociaux sera créé pour assurer le suivi de cet accord et son amélioration éventuelle dans le futur. |
