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29 novembre 2011 2 29 /11 /novembre /2011 13:30

 

La BUGADE n°65 de la CFDT Marignane - La Courneuve est en ligne !

 

 

 

 

Au sommaire au mois de décembre :

 

 

  • Edito : représentativité, croissance, accord L4 et +

 

  • Le livre noir du management

 

  • Mise au point : La CFDT n’a rien contre les RH !

 

  • Revenons sur l’usage de l’anglais

 

  • Comparons les salles de repos françaises et allemandes

 

  • Le stress à Eurocopter, soyons concrets !

 

  • Journée Arbre de Noël

 

  • Représentativité syndicale et démocratie sociale

 

  • Accord séniors

 

 

Cliquez ICI.

 

 

 

Les archives de la BUGADE : Cliquez ICI.

 

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3 novembre 2011 4 03 /11 /novembre /2011 16:51

 


 

 

La 103ème BUGADE de la CFDT d'EUROCOPTER (64ème commune Marignane- La Courneuve) est en ligne !

 

A menu :

 

- Elections de La Courneuve, Ramp-up et +

 

- Situation générale d’Eurocopter

 

- Prime Sarkozy, suite

 

- Usage de l’anglais, suite

 

- Remboursement des frais de mission à l’étranger

 

- Quand les cadres cherchent les RH

 

- Droit syndical, soyons précis

 

- Joséphine – Paris Le Bourget, futurs ateliers et bureaux

 

- CCE du 24 octobre : Emploi et qualifications

 

 

Pour en savoir plus : cliquez ICI.

 

Pour les archives de La BUGADE : cliquez ICI.

 

 


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2 novembre 2011 3 02 /11 /novembre /2011 07:19

 

Le comité directeur de l’industrie aérospatiale de la FIOM a pris l’initiative de développer un tract du département de l’industrie aérospatiale. L’objectif est de promouvoir le travail de la FIOM au niveau mondial pour promouvoir les intérêts des travailleurs de l’aérospatiale.

 

Pour en savoir plus :  

 

http://www.imfmetal.org

 

 

Le tract : A global Union for a global industry  

 

http://cfdt-eads.over-blog.com/article-cfdt-eads-fiom-aerospace-unions-visit-paris-air-show-77674169.html

 

 

 

PDF-image.png 

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28 octobre 2011 5 28 /10 /octobre /2011 06:09

 Logo CFDT EADS

Paris, le 27 octobre 2011

 

 

 

A

                 Frédéric AGENET                              

Directeur des Relations Sociales EADS France

 

 

 

Objet : Ordre du Jour du Comité National EADS France

 

 

 

Les accords société EADS France prévoient différents bilans qui doivent être présentés au Comité National EADS France. Cela concerne notamment :

 

-       L’accord relatif au développement de la deuxième partie de carrière

-       L’accord de groupe sur la diversité sociale et l’égalité des chances au sein d’EADS

-       L’accord sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein du groupe EADS en France

-       L’accord de méthode relatif aux procédures et à la gestion des problèmes d’emploi au sein des sociétés du groupe EADS en France.

 

Soucieux de faire vivre ces accords EADS, nous vous demandons conformément à ce qui est prévu dans ces derniers, l’inscription de ces différents bilans à l’Ordre du Jour de la prochaine réunion du Comité National EADS France.

 

Dans l’attente, veuillez agréer, Monsieur le Directeur, nos meilleures salutations.

 

 

 

 

Jean-Bernard GAILLANOU       

Coordinateur CFDT EADS

 

Jean-Marie PEETERS                 

Coordinateur Adjoint CFDT EADS

 

 

 

 

Copie :

 

Patrice PETETIN     Président du Comité National EADS France

 

 

 

 

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26 octobre 2011 3 26 /10 /octobre /2011 05:54

                                                                                          

Bernard GAILLANOU                                                     Jean-Marie PEETERS

Coordinateur Syndical                                                  Coordinateur Syndical Adjoint

EADS France                                                              CASSIDIAN SAS

Tél. : +33 562 417 541                                                 Tél. : +33 161 385 309

jean-bernard.gaillanou@eads.net                                    jean-marie.peeters@cassidian.com

 

                         

 

Monsieur Louis GALLOIS

     C.E.O. d’EADS

 

 

 

Objet : Accord Harmonisation cadres L4 (3BCe-3C)

 

PARIS, le 24 octobre 2011

 

Monsieur le Président,

 

 

 

Nous venons de négocier avec difficulté un accord concernant l'harmonisation de la rémunération variable des cadres supérieurs au sein du Groupe EADS.

 

Cet accord apporte des éléments positifs pour une population somme toute assez réduite (4000 salariés dont seuls 1902 sont concernés). Cet accord se traduit par une :

 

  • Meilleure protection des salariés avec la fourchette 0-200% avec un seuil à 50%,
  • Augmentation globale du revenu de cette population de 5% dont 3,5% financés par la Direction,
  • Augmentation de la part collective dans le ratio individuel/collectif (70/30 -> 60/40).

 

Mais au travers de cet accord, la CFDT a relevé aussi plusieurs points négatifs, à savoir :

 

  • L’augmentation de la part variable dans la rémunération globale renforce l’impact du management par objectifs qui a des effets pervers sur l’ensemble des autres catégories de salariés.
  • Le maintien des objectifs comportementaux même si la négociation a permis d’encadrer ces derniers. Le jugement de la Cour d’appel de TOULOUSE contre la société AIRBUS sur le sujet, prouve combien nos revendications, au cours de la négociation, étaient légitimes.

De plus, le financement de cette harmonisation est assuré à 70% par la Direction. Il faut souligner que la Direction a accepté d’aller plus loin dans ce cadre pour cette catégorie de personnel. Jusqu’alors, la participation de la Direction à tout accord, notamment celui de la mutuelle, ne dépasse pas les 60%. Devant ce constat, la CFDT ne saurait engager sa signature pour des avantages qui ne concerneraient qu’une petite partie des salariés. C’est d’ailleurs pourquoi, après la mise en place du GEN, la CFDT avait suggéré de ne pas débuter par cette négociation sur les L4, mais bien de commencer par celle du "Success Sharing" qui concernait l’ensemble des salariés du groupe.

 

Notre position n’a pas changé et c’est pourquoi, nous considérons que des mesures d’équité doivent être prises pour toutes les autres catégories de personnel. La CFDT a ciblé plusieurs pistes et notamment, celle de la Prévoyance santé qui va subir des augmentations des cotisations des mutuelles. Dans cette période où la direction se dit volontaire pour améliorer la vie de tous les salariés du groupe, il est aussi primordial que ces derniers soient traités équitablement. Monsieur le Président, nous vous demandons donc que vous vous engagiez sur des mesures concrètes pour les autres catégories de personnel afin de rétablir cette injustice créée par cette négociation. Nous restons ouverts à toutes propositions.

 

La CFDT revendique bien l’amélioration du statut social des salariés, mais pour l’ensemble des catégories du personnel.

 

Espérant retenir toute votre attention, recevez, monsieur le Président, nos respectueuses salutations.

 

 

Pour la CFDT du Groupe EADS

 

JB Gaillanou

JM Peeters

Coordinateurs CFDT/EADS

 

 

Copies :       J. ITAVIORI   DGRH EADS

                      F. AGENET  DRH EADS

 

 

 

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12 octobre 2011 3 12 /10 /octobre /2011 09:08

 

 

Après la BUGADE d’Eurocopter, le Col Vert d’EADS, voici le journal TAMTAM de la CFDT CASSIDIAN !

 

 logo-tamtam.JPG

 

 

 

Cliquez ICI 

 

 

Au sommaire du numéro de septembre 2011 :

 

-       Le CET nouveau va arriver

-       Comment recevoir sa médaille du travail ?

-       Nouvel accord de Participation

-       Transformation Program : TIPI

 

 

 

 

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4 octobre 2011 2 04 /10 /octobre /2011 05:31

 

Logo CFDT EADS

 

 

COMMUNIQUE de PRESSE

 

  

Prime de Partage des profits : EADS accordera, en 2011, cette prime à 474 salariés sur les 50 000 que compte le groupe en France

 

 

 

 

La direction d’EADS a annoncé le 29 septembre aux organisations syndicales du groupe que seuls 474 salariés issus de 3 filiales percevront une prime de partage des profits.

 

Cette prime est due par les entreprises françaises. EADS ayant, pour diverses raisons, localisé son siège aux Pays-Bas, les critères de distribution ont été appréciés au niveau des filiales françaises du groupe.

 

Seules, 3 filiales (SODERN, GDI SIMULATION et ASB), représentant 474 salariés, répondent aux critères (dividende par action distribué aux actionnaires en 2010 supérieur à la moyenne des dividendes par action des deux années précédentes). Le montant des primes sera le résultat d’une négociation dans chacune de ces 3 filiales.

 

Nota : EADS a distribué des dividendes à ses actionnaires en 2010.

 

Cette prime n’est pas une solution pour remédier au problème crucial du pouvoir d’achat qui touche tous les salariés, vraie richesse de l’entreprise. La CFDT demande une augmentation significative et rapide des salaires dans toutes les entités du groupe.

 

 

 

PARIS, le 3 octobre 2011

 

 

Contacts :

 

Jean-Bernard GAILLANOU     06 07 11 86 35

Jean-Marie    PEETERS         06 89 36 91 79

 

 

 

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30 septembre 2011 5 30 /09 /septembre /2011 05:47

 

Logo CFDT EADS

 

Partage des Profits à EADS ?

 

 

 

Les coordinateurs syndicaux ont été convoqués ce jour pour discuter de la prime de partage des profits dans EADS et regarder les conditions de la mise en œuvre de la « loi de financement rectificatif de la Sécurité Sociale pour 2011 » dans le Groupe. La direction s’est attachée à en rappeler les différentes dispositions. Si le texte lui-même est assez court, la circulaire ministérielle du 29.07.11 est bien plus précise.

 

Le champ d’application concerne toute société commerciale de plus de 50 salariés qui attribue à ses actionnaires des dividendes dont le montant par action est en augmentation par rapport à la moyenne des deux années précédentes (ce montant est décidé arbitrairement par le conseil d’administration).

 

Le fait générateur (versement des dividendes) s’apprécie au niveau de la société dominante. Toutefois, lorsque les sociétés appartiennent à un Groupe dont la société dominante est située à l’étranger, la situation s’apprécie au niveau de chaque filiale française rattachée à ce Groupe (uniquement les sociétés faisant partie du périmètre social Groupe).

 

Pour EADS NV, société de droit néerlandais, la situation a été appréciée au niveau de chaque filiale et il ressort que, sur 24 sociétés (hors GIE), seules 3 filiales (ASB, GDI simulation et Sodern) verront des négociations s’engager. Si aucun accord n’est trouvé avant le 31 octobre 2011, leur Direction fixera unilatéralement le montant de la prime.

 

Ce même schéma sera répété, au niveau du Groupe EADS, en 2012 et 2013.

 

Considération CFDT :

 

Nous avons pris acte des résultats de cette loi pour le Groupe EADS et demandé qu’un état soit fait sur les résultats des négociations de ces 3 filiales. Si la Direction a souhaité faire remarquer qu’elle n’avait pas attendu cette loi pour améliorer la politique de revenus de son personnel (politique salariale, améliorations de l’intéressement et de la participation), la CFDT n’a pas manqué l’occasion de lui rappeler que la politique salariale ne rentrait pas dans le cadre du partage des profits et que cet argument était irrecevable.

 

 

Paris, le 29 septembre 2011

 

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19 septembre 2011 1 19 /09 /septembre /2011 11:36

 

La CFDT dans le Groupe EADS s’illustre par des journaux mensuels distribués aux salariés. Certains sont très anciens comme LA BUGADE à Eurocopter, et d’autres plus récents comme le BOLEGUET chez AIRBUS ou le COLVERT dans les établissements d’EADS France.

 

 

Le dernier numéro du Colvert

 

 

Logo-Colvert.JPG 

Cliquez ICI

 

 

Au sommaire du n°4 :

 

- La filière Experts à innovation Works

- Le coin des accords société

- Consultation CCE et avis CFDT

- Le Conseil des Prud’hommes

 

 

et de La Bugade

 

 

La BUGADE

 

 

Cliquez ICI

 

 

Au sommaire du numéro 62 :

 

- Edito : Emploi, justice, entreprise citoyenne, dialogue social et +

- Les employés d’abord, les clients ensuite, comment renverser les règles du management

- Prime de partage des profits

- Ouverture d’une négociation sur les astreintes

- Filiale Irlandaise, suite…

- Prise en compte du stress à Eurocopter, on avance…

- Colonies de Vacances

- Rémunération variable des cadres : Les objectifs doivent être fixés en français

- Fin du pointage des non-cadres le midi

- Lettre ouverte à Lutz BERTLING, CE du 4 juillet 2011

- Commission de suivi de l’accord sur l’insertion et l’emploi des personnes handicapées

- Chèques Vacances

- Rachat de Vector AEROSPACE

 

 

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29 juin 2011 3 29 /06 /juin /2011 07:31

 

 

Logo CFDT EADS

 

 

 

Accord du Groupe EADS

sur la PARTICIPATION

 

 

 

Depuis 2009, la CFDT revendique, dans ses plateformes NAO, la mise en place d’un accord de participation au niveau du Groupe EADS afin d’associer l’ensemble du personnel aux résultats économiques de l’entreprise.

 

La participation a un caractère aléatoire mais la direction a décidé de changer de système afin de ne plus être confrontée, systématiquement chaque année aux problèmes liés à AIRBUS.

 

Si sur le fond, la CFDT ne peut-être que favorable à cette notion de Groupe de solidarité elle aurait souhaité une application obligatoire. Ce nouveau système va harmoniser la participation dans le Groupe et les filiales qui n’adhéreront pas à cet accord seront confrontées à la Direction Générale d’EADS qui, ne soyons pas dupe, mettra tout en œuvre afin que les accords locaux, obligatoires pour les sociétés de plus de 50 salariés, produisent peu.

 

On peut regretter que nous ayons été les seuls à revendiquer :

 

- que cet accord n’ait pas un caractère obligatoire pour les petites sociétés qui risquent de ne pas y adhérer.

 

- que, contrairement à ce qui a été mis en place pour le success sharing,  la répartition ne soit pas uniforme entre tous les salariés.

 

- que cet accord semble précipité à cause du délai légal de dépôt avant le 30 juin 2011 pour être actif dès 2012.

 

- que son mécanisme soit un peu complexe (accord de 2 sociétés auquel les autres demandent d’adhérer)

 

Mais

 

- Cet accord est dans une démarche de solidarité indispensable dans un Groupe.

 

- Il permet à des filiales importantes qui ne touchaient pas de prime jusqu’alors de voir les salariés récompensés de leurs efforts.

 

- Il a été conclu pour une durée de cinq ans afin qu’il ait une stabilité et que les salariés s’y retrouvent.

 

- Le plafond de la somme des salaires bruts a été porté à 17%.

 

La CFDT ne peut-être que favorable à cette notion de solidarité Groupe.

 

C’est pour cela que les coordinateurs ont signé l’accord initial monté entre Airbus Opérations et Cassidian. Elle espère qu’une grande majorité des autres sociétés y adhéreront, particulièrement les petites sociétés.

 

 

 

Paris, le 24 juin 2011

 

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